西部高校人力资源管理机制研究

摘要

百年大计，教育为本。要实现全面建设小康社会和中华民族伟大复兴的宏伟目标，必须坚持实施科教兴国战略和人才强国战略。在科教兴国的战略布局中，高等教育担负着培养高级专门人才和知识创新、技术创新的重要历史使命，而高等教育的发展水平在很大程度上又取决于教师队伍的整体素质。　　然而，由于地理位置偏僻，经济发展相对落后，原有办学基础较差，西部高校教师队伍整体素质不高，结构不合理，高学历、高素质教师补充困难，尤其是中青年骨干教师和学科带头人流失严重。这些是西部高校教师队伍建设面临的主要问题，也是困扰和制约西部高校发展的重要因素。西部高校人才的流失和补充比例严重失衡，不仅加剧了学校教师队伍专业结构的不平衡，还直接影响这些学科专业的建设。　　本文首先分析了新世纪高校人力资源的特征及目前西部高校人力资源的现状，然后以广西大学为例进行实证研究。通过对广西大学1997年到2004年间教师流动情况(数量，职称、年龄、学历构成，流向)的分析，提出了西部高校在人力资源开发工作中，要做到事业留人、待遇留人和感情留人，必须从实际出发，建立有效的人力资源管理机制，并结合激励理论、心理契约理论等就西部高校如何建立有效的人才管理机制以及政府对西部高校留住人才的政策取向进行了讨论，并提出了加快西部高等教育发展的政策性建议，以期对相关的工作有所参考。

目录

文摘

英文文摘

第一章导论

第一节论文选题的背景、意义及目的

一、论文选题的背景

二、论文选题的意义及目的

第二节新经济时代高校人力资源管理理论的发展及研究概况

一、现代人力资源管理理念的发展

二、高校人力资源管理理念的发展

三、高校人力资源管理中的激励理论

四、高校人力资源管理中的心理契约理论

第二章目前高等学校人力资源现状分析

第一节我国与发达国家高校人力资源现状比较分析

一、我国高校人力资源现状

二、我国与发达国家高校人力资源比较

三、我国与发达国家高校人力资源差距原因分析

第二节我国东、西部高校人力资源现状比较分析

一、我国西部地区高等教育现状

二、东西部地区高校人力资源比较

三、东西部地区高校人力资源差距原因分析

第三章对广西大学人力资源管理现状的实证研究

第一节广西大学具有西部高校的普遍特征

第二节1997年至2004年广西大学教师队伍的流动情况分析

一、1997年至2004年广西大学各年接收毕业生的情况

二、1997年至2004年广西大学有教学和科研经验的教师队伍变动情况

第三节广西大学人力资源管理中存在的问题及对策研究

一、存在的问题

二、思考及对策

第四章西部高校急需建立有效的人力资源管理机制

第一节我国西部高校人力资源管理中存在的主要问题

第二节人力资源管理的四大机制

一、牵引机制

二、激励机制

三、约束机制

四、竞争淘汰机制

五、组织人力资源价值链管理的整合

第三节西部高校需要尽快建立有效的人力资源管理机制

一、建立有效的牵引机制，使人才引进程序规范化

二、重塑西部高校人力资源激励机制是西部高校稳定教师队伍和吸引人才的关键

三、完善的约束机制是留住人才稳定队伍的必要措施

四、运用公平竞争机制激活西部高校人力资源

第五章西部高校人力资源管理以及加快西部高等教育发展的政策性建议

第一节政府的重要作用

第二节对西部高校人力资源管理及加快西部高等教育发展的政策性建议

一、加快建立健全人才合理流动的制度

二、采取特殊政策稳定和吸引高层次人才

三、重视对本土人才的开发和利用

四、营造良好的人才环境

五、加强东西部高校人力资源联合开发与互利合作

六、研究制定促进西部地区高等教育发展的倾斜政策

七、建立西部高等教育运行机制

第六章结束语

参考文献

致谢

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