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越南行政部门公务员绩效考核存在的问题及其对策研究——基于目标管理的视角

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摘要

第一章:绪论

1.1 选题的背景和意义

1.1.1 选题的背景

1.1.2 选题的意义

1.2 论文研究的内容与结构

1.3 国内外公务员绩效考核的研究现状

1.3.1 国外公务员绩效考核的研究现状

1.3.2 国内公务员绩效考核的研究现状

1.4 论文中运用的相关理论

1.4.1 绩效考核理论

1.4.2 新公共管理理论

1.4.3 目标管理理论

1.5.研究方法与创新之处

1.5.1 研究方法

1.5.2 创新之处

第二章:越南公务员绩效考核的现状及其存在的问题

2.1 越南公务员绩效考核的现状

2.1.1 越南行政机关体系

2.1.2 公务员分类

2.1.3 越南公务员绩效考核

2.1.4 越南公务员绩效考核小结

2.2 越南行政部门公务员绩效考核存在的问题研究

2.2.1 考核者的主观判断

2.2.2 忽视工作结果的考核

2.2.3 考核指标难以量化

2.2.4 轻视考核结果的使用

第三章:越南行政部门公务员绩效考核存在问题的原因分析

3.1 传统文化的影响

3.2 考核规定控制的不足

3.3 考核方法缺乏科学性

3.4 重视个别性、缺乏整体性

第四章:越南行政部门公务员绩效考核存在问题的对策分析

4.1 外国公务员绩效考核对越南的启示

4.1.1 西方国家公务员绩效考核

4.1.2 中国公务员绩效考核

4.2 越南行政部门公务员绩效考核存在问题的对策分析

4.2.1 完善客观公正环境

4.2.2 健全公务员绩效考核监督机制

4.2.3 建立科学的公务员绩效考核方法

4.2.4 合理与及时的使用公务员绩效考核结果

结论

参考文献

致谢

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摘要

随着改革开放进程的不断深入,国家工业化、现代化不断的推进和发展,越南已经取得了巨大的成就,国民经济水平和人民生活水平逐步提高。经济改革发展的同时推动政府行政改革,当前,国家行政改革已经成为热点,尤其是公务员改革。公务员改革的重点在于公务员的绩效考核制度,绩效考核制度的合理与否直接影响到公务员行政效率的高低。作为公务员录用、晋升、奖惩、培训以及工资福利调整的依据,公务员绩效考核是国家公务员制度的核心环节。它是政府选拔优秀人才、合理使用人才,促进公务员能力发展,从而促进政府绩效提升的重要机制。虽然党和国家已经颁布各种关于公务员绩效考核的相关规定,但是在该领域仍然存在很多问题,不合理的绩效考核制度,未能充分发挥其有效的激励作用,对于提高公务员的工作能力和素质的作用微乎其微。不合理的绩效考核制度主要表现为:考核者的主观判断,忽视工作结果考核,考核指标难以量化,轻视考核结果的使用。
   针对越南公务员绩效考核制度存在的问题,本文在对其问题原因进行分析的基础上,从目标管理的角度,提出完善公务员绩效考核制度的对策,以期进一步完善现行的公务员管理制度,从而提高公务员的素质和工作能力,适应当前社会主义市场经济发展的方向和要求。

著录项

  • 作者

    郑黄胜;

  • 作者单位

    广西大学;

  • 授予单位 广西大学;
  • 学科 行政管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 谢舜;
  • 年度 2013
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 D733.33;
  • 关键词

    公务员; 绩效考核; 目标管理; 行政部门;

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