政府雇员的工作激励研究——基于贺州市市直机关单位调研

摘要

政府雇员制是我国地方政府试行的一种政府部门人力资源制度,是对现有人事制度的一种补充。政府雇员制满足了我国政府对专业技术人才的需求。政府雇员制的试行是对传统公务员常任制的一种突破,同时为公务员聘任制的建设推广提供了借鉴意义,政府雇员制是我国政府部门人力资源管理改革的一种有益尝试。
　　为了促使政府雇员更高效高质量为政府部门提供专业技术,政府雇员相关激励问题的研究必要性就显现出来了。如今国内现有的政府雇员激励问题的相关研究主要集中于薪酬激励。论文通过查阅我国各地方政府试行政府雇员制的文献资料来归纳总结出政府雇员的特征,为探索政府雇员的工作激励问题作出依据。由于政府雇员对自我成长有高需求的特征,工作激励能对政府雇员产生有效的心理驱动力。本文运用文献研究法、问卷调查法、访谈法,结合贺州市市直机关单位政府雇员的调研,将工作特征模型理论应用于政府雇员工作特征的分析中去,计算出政府雇员群体与个体的激励潜能分数,探索出政府雇员工作激励中存在的问题,并对这些进行深入原因分析,由此找出对政府雇员进行工作激励的对策。用工作本身来对政府雇员进行激励,使得政府雇员更好为政府部门服务,同时提高政府部门公共服务的效率和质量。

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第一章 绪 论

1.1背景

1.2政府雇员制的试行意义

1.3研究目的

1.4相关概念

1.5文献综述

1.6研究方法及论文框架

第二章 相关理论

2.1政府雇员

2.2工作激励

第三章 贺州市市直机关单位政府雇员工作激励实证调查

3.1贺州市市政府政府雇员相关情况简介

3.2问卷设计和样本结构

3.3数据分析

3.4调查结论

第四章 政府雇员工作激励存在的问题及成因

4.1政府雇员工作激励存在的问题

4.2政府雇员工作激励存在问题的成因分析

第五章 提高政府雇员的工作激励对策

5.1使工作更具有意义

5.2通过工作增强政府雇员责任感

5.3使工作反馈信息有效传达

第六章 结 论

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的论文情况