企业员工个人-组织匹配对工作幸福感的影响机制研究

摘要

工作幸福感是主观幸福感在工作场所中的体现,主要是指员工对工作本身或工作环境的认知评价和情感体验。个人-组织匹配是指个人与组织之间的相容性、一致性。本研究采用心理学的实证研究方法,通过问卷调查法和访谈法,分别探讨了个人-组织匹配对工作幸福感影响的比较分析;心理授权、组织承诺在个人-组织匹配与工作幸福感之间的中介作用;CPM领导行为在个人-组织匹配与工作幸福感之间的调节作用。研究结果发现:
　　(1)企业员工的个人-组织匹配及其三个维度(价值观匹配、需要-供给匹配、要求-能力匹配)对工作幸福感有显著的正向预测作用,且需要-供给匹配对工作幸福感的影响最大。
　　(2)企业员工的心理授权、组织承诺在个人-组织匹配和工作幸福感之间起部分中介作用。
　　(3)在CPM领导行为中,C因素在个人-组织匹配和工作幸福感之间起显著的增强型调节作用,P因素和M因素的调节效应则不显著。
　　(4)企业员工的工作幸福感在性别、年龄、婚姻状况、职务级别以及企业性质上存在显著差异。

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1 前言

1.1研究背景

1.2研究目的

1.3研究意义

2 文献综述

2.1 关于幸福感的研究综述

2.2关于工作幸福感的研究综述

2.3关于个人-组织匹配的研究综述

2.4 个人-组织匹配与幸福感的关系

3 研究内容与研究设计

3.1研究的总体框架

3.2研究内容与假设

3.3研究方法与工具

3.4研究的技术路线

4个人-组织匹配对工作幸福感的影响研究

4.1研究目的与假设

4.2研究方法

4.3相关问卷质量分析

4.4个人-组织匹配对工作幸福感影响的回归分析

4.5讨论

4.6小结

5心理授权和组织承诺的中介机制研究

5.1研究目的与假设

5.2研究方法

5.3中介变量问卷质量分析

5.4心理授权的中介效应分析

5.5组织承诺的中介效应分析

5.6讨论

5.7小结

6 CPM领导行为的调节机制研究

6.1研究目的与假设

6.2研究方法

6.3调节变量问卷质量分析

6.4调节效应分析

6.5讨论

6.6小结

7人口统计学变量对工作幸福感的影响

7.1研究目的与假设

7.2研究方法

7.3研究结果

7.4讨论

7.5小结

8研究总结与展望

8.1研究总结

8.2研究局限与展望

参考文献

附录

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致谢