弹性福利在我国企业的应用研究

摘要

人才资源是知识经济时代的第一资源。满足员工需求、、吸引人才、留住人才、激励人才、构建企业核心竞争能力、实现企业与员工共同发展是这个时代的主题。在这个竞争的时代，员工福利是企业吸引人才、留住人才、激励员工的重要举措。 然而在中国福利被许多员工认为是理所当然的事，他们并不觉得这是一种保障或激励。对于很多企业来说，福利是一种成本，是迫于政府、社会的原因不得不设立的。有的员工和企业虽对福利有着清晰的认识，企业也做了实实在在的事，但是员工却不满意。在这种情况下，传统的福利制度已不能满足需要，人力资源就要提供多样化的福利项目，使福利的效用最大化，以最终实现薪酬管理的支持和激励功能。弹性福利制度就是这一要求的产物。 本文把弹性福利作为研究对象，对国内外福利及弹性福利方面的重要文献进行较为全面的梳理和分析，并在中国人力资源网2005年发布的全国企业福利调查现状的基础上，对我国企业现存的福利进行系统分析，分析我国福利现存的问题；同时与美、日等国的企业福利进行比较研究，并将弹性福利计划引入我国，以解决我国企业福利工作中存在的问题。本文主要从弹性福利在我国实施的必要性、目标及原则、适用条件、管理流程分析、关键作业分析及应考虑的问题这六大方面进行全面系统地论述及分析。最后在案例分析方面，本文选择了IT行业进行具体的行业分析——广州红地技术有限公司，在对其实际福利计划了解之后，找出该公司福利工作中现存的问题，提出了具体的弹性福利设计方案，以期使得其对我国IT业的福利设计问题具有一定的指导意义。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1背景

1.1.2意义

1.2文献综述

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.1.3论文的研究思路及框架

第2章弹性福利的理论基础

2.1弹性福利概述

2.1.1弹性福利的界定

2.1.2弹性福利的产生

2.1.3弹性福利的分类

2.1.4弹性福利较之传统福利的优缺点

2.2弹性福利的理论分析

2.2.1基础理论

2.2.2实践指导

第3章我国企业的福利现状及问题分析

3.1企业福利现状

3.2企业福利工作中存在的问题分析

3.2.1我国企业福利工作中存在的主要问题

3.2.2我国企业传统福利与美日国家的差异分析

3.3弹性福利的在我国的引入

3.3.1我国未全面实施弹性福利计划的原因

3.3.2对我国企业实施弹性福利的思考

第4章弹性福利在我国企业的设计应用思路

4.1弹性福利在我国实施的必要性分析

4.2弹性福利实施的目标及原则

4.3弹性福利的适用条件

4.4弹性福利设计的管理流程分析

4.4.1影响弹性福利计划制定的主要因素

4.4.2弹性福利的组织落实

4.4.3弹性福利的设计

4.4.4弹性福利的执行

4.4.5弹性福利的控制与回馈

4.5弹性福利设计的关键作业分析

4.5.1员工福利需求的确定

4.5.2福利菜单组成项目的确定

4.5.3员工福利购买力的确定

4.5.4企业福利物品的定价

4.5.5弹性福利的约束协调

4.6弹性福利在我国企业应用时必须考虑的问题

第5章案例分析

5.1企业背景

5.2选择该企业的原因分析

5.2.1从行业角度分析

5.2.2从该企业自身角度分析

5.3弹性福利的构建

5.4建议

结论

参考文献

致谢

个人简历

攻读硕士期间发表的论文