声明
摘要
绪论
一、选题背景及研究意义
二、国内外研究综述
(一)国内研究综述
(二)国外研究综述
三、研究内容、研究方法与分析工具
(一)研究内容
(二)研究方法
(三)分析工具
第1章 包头职业技术学院中层干部考核评价概况
1.1 包头职业技术学院中层干部队伍结构及岗位构成
1.1.1 包头职业技术学院中层干部队伍结构分析
1.1.2 包头职业技术学院中层干部岗位设置
1.2 包头职业技术学院中层干部考核评价现状
1.2.1 中层干部考核评价遵循的原则
1.2.2 中层干部考核评价的主体
1.2.3 中层干部考核评价的程序
1.2.4 中层干部考核评价的组织实施
1.2.5 中层干部考核评价的结果应用
第2章 包头职业技术学院中层干部考核评价中存在的问题及原因分析
2.1 包头职业技术学院中层干部考核评价中存在的问题
2.1.1 考核评价指标设置导向性不突出
2.1.2 考核评价方式方法相对落后
2.1.3 考核评价结果运用不全面
2.2 包头职业技术学院中层干部考核评价存在问题的原因分析
2.2.1 管理体制相对传统
2.2.2 考核组织要素有待进一步科学规范
第3章 完善包头职业技术学院中层干部考核评价的对策
3.1 设计科学合理的中层干部考核评价指标
3.1.1 设计考核评价指标遵循的原则和要求
3.1.2 建立科学合理的中层干部考核评价指标体系
3.2 引入先进的绩效考核评价方式
3.2.1 绩效考核的现实意义
3.2.2 现代技术下的绩效考核评价方式
3.2.3 利用模型构建绩效考核评价综合体系
3.3 注重考核评价结果的反馈和运用
3.3.1 完善考核评价结果反馈运用制度的重要性
3.3.2 注重考核评价结果的反馈
3.3.3 注重考核评价结果的运用
结语
参考文献
致谢
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