IT行业女性升迁的“玻璃天花板”研究

摘要

随着人类政治、经济、文化的不断发展,女性的生活和工作境况问题受到了越来越多的关注,女性拥有了与男性基本平等的发展平台,并不断的加入到企业的管理层的队伍当中。但这并不能抹煞一个事实,即越往高级管理层发展,女性的身影就越少,女性的高层管理人员远远少于男性。“玻璃天花板”一词是1986年美国记者Hymowitz和Schellhardt在《华尔街日报》上发表的一篇名为“玻璃天花板”的文章中创造出来的,用来比喻想要达到企业高层的女性所面临的各种看不见的障碍。虽然,“玻璃天花板”一词距今已有二十余年,但全世界范围内,女性的职业生涯遭遇“玻璃天花板”的现象依旧没有得到根本性的转变。各种调查结果显示,在中国,女性的管理者远远少于男性。
　　 早有各个国家各学科的专家在各自不同的领域进行了大量的分析研究这种对女性在就业、择业、薪酬、晋升机会等方面被歧视的深层次原因,总结起来,主要集中在四个层面来研究:个人、家庭、社会以及组织。
　　 因此本文通过调查问卷的形式,针对IT行业女性升迁发展阻滞的以上四个层面的原因进行实证分析和研究,从而发现困扰和阻碍IT行业女性职业发展的影响因素,并探求是哪一个层面因素的影响更起主导作用。另外,由于被调查者的个人背景资料不同,本文又从差异分析入手,对不同年龄、职位、学历的被试者进行了分类对比,试图发现不同类别的群体对“玻璃天花板”认知度是否存在差异。
　　 本文使用SPSS11.5软件在对102名IT行业在职女员工的数据进行统计分析后,得出以下结论:在中国IT女性并没有普遍认知到“玻璃天花板”的存在。女性自身因素包括能力和愿望、动机等方面,对女性职业发展产生阻滞作用。而在社会、家庭、组织三个层面中,组织文化和组织制度的影响程度最大。而家庭和社会因素对女性职业发展的阻滞作用没有显著差异。为了更大程度的发挥女性职业者的才能,更好好的获得职业上的成功。女性职业者自身应该努力获得社会赞许的男性化性别角色特征。人们也应该在社会性别角色的看法上更加地宽松,在观念上减少性别角色的限制偏见,努力创造一个开放的社会环境。

目录

文摘

英文文摘

1 引言

1.1 研究背景

1.2 研究的目的、范围及意义

1.2.1 现实意义

1.2.2 理论意义

1.3 研究问题的提出

1.4 研究内容

2 文献综述

2.1 “玻璃天花板”相应理论

2.1.1 职业性别隔离

2.1.2 角色期待

2.1.3 偏好歧视理论

2.2 国内外相关实证研究

2.2.1 国外相关实证研究

2.2.2 国内相关实证研究

3 理论框架和研究方法

3.1 理论框架涉及的基本概念内涵

3.2 研究框架设计

3.3 研究工具

3.3.1 量表描述

3.3.2 量表的形式与计分

3.4 研究假设

4 数据统计结果

4.1 回收样本分析

4.1.1 个人背景信息统计结果

4.2 “玻璃天花板”的知觉

4.3 个人、家庭、社会及组织因素对玻璃天花板的影响

4.3.1 直观的观察

4.3.2 相关性分析

4.3.3 个人、家庭、社会以及组织分别对“玻璃天花板”感知度的影响

4.3.4 相关关系的检验

5 研究结论及建议

5.1 本研究的主要结论

5.2 建议

5.3 本研究的意义

5.4 本研究的不足和展望

参考文献

附录A 调查问卷

后记