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事业单位科级干部结构化面试评委偏差的多面Rasch模型分析——以A市B区为例

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摘要

1 引言

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 现实意义

1.3 研究思路及研究方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

2 文献综述

2.1 结构化面试和评委偏差

2.1.1 结构化面试的含义和特点

2.1.2 结构化面试的信效度及其影响因素

2.1.3 评委偏差

2.2 评委偏差分析的技术背景

2.2.1 传统测量技术的局限性

2.2.2 项目反映理论的优势

2.2.3 多面Rasch模型(MFRM)及其与评委偏差的有效结合

3 制度介绍及实施情况

3.1 事业单位干部选拔制度的产生与发展

3.2 A市B区结构化面试的实施情况

3.3 A市B区科级干部结构化面试的效果

4 结果分析

4.1 研究对象及方法

4.1.1 研究对象具体情况

4.1.2 数据分析

4.2 评委宽严程度的分析结果

4.3 偏差分析

4.3.1 评委与考生的偏差分析

4.3.2 评委与项目的偏差分析

4.4 评委自身一致性的Facets分析结果

4.4.1 过于一致的评委分析

4.4.2 过于不一致的评委分析

4.5 评委外部一致性的Facets分析结果

4.5.1 考生侧面的评委外部一致性

4.5.2 项目侧面的评委外部一致性

5 讨论及建议

5.1 强化结构化面试试题设计

5.1.1 加强工作分析

5.1.2 合理命制面试试题

5.1.3 规范评分标准

5.2 加强面试评委的选拔、培训力度

5.2.1 调整面试评委的组成

5.2.2 严格考察面试评委的综合素质

5.2.3 用制度来约束面试评委

5.2.4 重视对面试评委的培训

5.3 做好面试的操作和反馈工作

5.3.1 规范面试的操作环节

5.3.2 做好面试的反馈工作

6 结论

6.1 本文的结论

6.2 本文的创新点

6.3 研究局限与展望

参考文献

致谢

附录

在学期间发表的学术论文及研究成果

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摘要

事业单位是一个有中国特色的概念,它不同于政府机关和企业,是社会公共服务的具体执行者,它在社会服务、社会沟通、社会调节、社会保障方面发挥着重要的作用,而选拔一批高素质的事业单位科级干部,对于事业单位队伍的壮大、事业单位作用的发挥具有至关重要的意义。然而,近年来,在某些事业单位当中却出现了科级干部不能胜任工作、人岗不匹配的现象,许多科级干部在工作中所体现的能力素质与其在面试中的表现大相径庭,由于事业单位科级干部结构化面试自身的特点以及评分的主观性,评分过程中会产生一定的误差,评委能力水平的高低、评分过程中的公平性程度以及评分的宽严程度成为影响面试结果的重要因素,因此对事业单位结构化面试过程中的评委进行全面分析,对于改善事业单位结构化面试中存在的问题具有重要的现实意义。
   本文突破传统经典测量理论的局限性,从评委的角度,以项目反映理论为基础,运用多面Rasch模型,对A市B区6个事业单位的34名评委的宽严程度、内部一致性、评委间的一致性以及各侧面的交互作用进行全方位的分析,发现:评委之间在宽严程度上存在显著差异;评委的自身一致性以及评委间的一致性程度较差;在评价不同考生时,模型过度拟合和非拟合现象均较多;而就面试维度而言,言语理解与表达能力和反映能力是评委们在外部一致性上最容易出问题的两个维度,另外,存在评委对某些维度的个别分数把握不准确,不知道如何与其临近分值区分开的现象。
   多面Rasch模型从评委的角度,对评委偏差进行全方位的诊断,从而为用人单位改进试题设计、优化评分标准、做好评委选拔和考官培训提供科学的测量学依据。

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