声明
摘要
1 引言
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容
1.3 研究方法
1.4 论文结构
2 相关理论研究
2.1 胜任力模型相关概念的研究
2.1.1 胜任力的含义
2.1.2 胜任力模型的含义
2.1.3 国内外胜任力模型研究现状
2.1.4 构建胜任力模型的方法
2.2 培训理论相关概念的研究
2.2.1 培训理论的含义
2.2.2 国内外培训理论研究现状
2.2.3 培训体系的构成
2.3 基于胜任力模型的培训体系的研究
2.3.1 基于胜任力模型的培训体系的含义
2.3.2 基于胜任力模型的培训体系的特点
3 A公司中层管理者培训体系现状
3.1 A公司基本情况
3.2 A公司中层管理者培训体系现状
3.3 A公司中层管理者培训体系存在的问题
3.4 A公司构建基于胜任力模型的培训体系的意义
4 建立A公司基于胜任力模型的中层管理者培训体系
4.1 构建A公司中层管理者的胜任力模型
4.1.1 行为事件访谈法
4.1.2 对标法
4.1.3 问卷调查法
4.2 A公司中层管理者基于胜任力模型的培训需求分析
4.3 制定A公司中层管理者基于胜任力模型的培训计划
4.3.1 培训目标
4.3.2 培训内容
4.4 设计A公司中层管理者基于胜任力模型的培训课程
4.5 A公司中层管理者基于胜任力模型的培训实施
4.6 A公司中层管理者基于胜任力模型的培训评估体系
5 研究结论
参考文献
附录
致谢