企业R & D员工胜任力模型的构建——以某市22名R & D员工为例

摘要

目的：构建企业R & D员工的胜任力模型。方法：首先通过综合标准选取了两组企业R & D员工，优秀绩效组11名，一般绩效组11名；对其进行行为事件访谈，访谈内容是要求被访谈者讲述在工作中3件成功的和3件不成功的事。然后，通过对访谈录音转录的文本进行分析和编码。结果：企业R & D员工的核心胜任力包括：成就导向、自信、乐观精神、监控能力、全局观念、抗压能力、服务精神、献身组织精神、关系建立；企业R & D员工的基准胜任力包括：洞察力、企业归属感、责任感、态度谦和、坚持不懈、创新能力、务实严谨、科研能力、沟通能力、逻辑思维、影响能力、信息收集能力、积极主动、诚实正直、人际理解能力、组织意识、领导能力，合作精神、灵活性。结论：本研究构建的企业R & D员工胜任力模型有着较高的信度和效度，可以对此类员工的选拔、安置、晋升提供有针对性的专业参考。