组织有效性衡量及影响因素分析的模型研究

摘要

该文针对中国企业中普遍存在的凭主机经验和感觉行事的现象,尝试采用管理科学学派的研究思路,结合运用权变方法和系统方法,联系中国的实际情况,对组织有效性的衡量及其影响因素分析这一课题进行定量化研究,并提出子衡量组织有效性和分析其影响因素的量化模型.该文在建立这两个模型时,充分考虑了中国企业的实际情况的运用这种量化模型时的条件限制既注重研究的全面性和深度,也十分注意研究的实用性.论文分为三个部分:第一部分;组织及组织有效性.首先是用系统论的观点对组织的涵义进行了界定;其次通过对组织目标的研究和分析对组织有效性的涵义进行了界定.第二部分:组织有效性的衡量——组织有效性衡量模型.首先讨论了现有衡量组织有效性的四种方法:其次在对组织的多重目标综合平衡的基础上提出了一种新的衡量方法——综合利益目标方法;进而建立一个衡量组织有效性的量化模型.第三部分:组织有效性影响因素分析——组织有效性影响因素模型.首先将影响组织有效性的因素分为环境因素和内部因素进行逐一的分析;然后在此基础上建立一个分析和判断组织有效性影响因素的量化模型.

目录

文摘

英文文摘

文献综述

前 言

第一部分组织及组织有效性

一、组织的涵义

二、组织有效性的涵义

(一)组织目标中的价值观问题

(二)组织目标的定义和分层

(三)本文所针对的组织目标

第二部分组织有效性的衡量——组织有效性衡量模型

一、现有的衡量组织有效性的方法讨论

二、用综合利益目标方法来衡量组织有效性

(一)对目标完成情况进行评价——各M的取值

(二)对各目标进行综合平衡——各K的取值

第三部分组织有效性影响因素分析——组织有效性影响因素模型

一、影响因素

(一)内部因素

(二)环境因素

二、组织有效性影响因素模型

主要参考文献

后记