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Human Resources Management Incentive Strategy— The Eagle Garment Co., Ltd. Jinjiang Hua Case

机译:人力资源管理激励策略-晋江华鹰制衣有限公司

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摘要

Jinjiang City as a well-known brands, with good economic development in Beijing run, Juti survey data indicate that private enterprises in Jinjiang increasing scale and then explain these successful companies Beihouweiqi's hard to pay. the staff, cut into the theme Renliziyuan Management of staff motivation. Then the introduction of the field test of the Jinjiang Hua Garment Co., Ltd. Eagle staff management problems in the process, that encourage human resources management in the great role for this enterprise human resource management issues, proposed the use of incentive mechanisms for humane management methods and strategies.
机译:作为晋江市的知名品牌,在北京经济发展良好的情况下,聚蒂的调查数据表明,晋江民营企业规模的不断扩大,再说明这些成功企业的贝厚维奇的付出很难。员工,切入主题为“人事自圆管理”。接着介绍了晋江华鹰服饰有限公司员工的现场测试过程中存在的问题,即鼓励人力资源管理在解决该企业人力资源管理问题中的重要作用,提出了采用人性化激励机制管理方法和策略。

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