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摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究思路和方法
1.4 本文的创新点
1.5 技术路线
第2章 文献综述
2.1 国外研究现状
2.2 国内研究现状
第3章 新经济时代企业人力资源管理相关理论
3.1 新经济时代的涵义和特征
3.1.1 对新经济的定义和科学内涵的准确把握
3.1.2 新经济时代相关生产要素的变化
3.2 人力资源管理相关理论
3.2.1 人力资源管理的定义
3.2.2 人力资源管理的特征
3.2.3 人力资源管理的内容
3.3 新经济时代人力资源管理的特点
3.3.1 人力资源管理观念的转变
3.3.2 人力资源管理组织结构的特点
3.3.3 人力资源管理企业文化的特点
3.3.4 人力资源管理激励机制的特点
3.3.5 人力资源管理方式的特点
3.4 对软件企业及知识型员工进行人力资源管理的特点
3.4.1 人力资源是软件企业最重要的生产力
3.4.2 知识型员工的人力资源管理具有更多的创新性和灵活性
第4章 鹰图公司人力资源管理现状
4.1 软件行业和鹰图公司概况
4.1.1 软件行业发展概况
4.1.2 鹰图公司概况
4.2 软件行业人力资源及其管理状况
4.2.1 软件行业人力资源特征
4.2.2 软件行业人力资源管理状况
4.3 鹰图公司人力资源及其管理
4.3.1 人力资源状况
4.3.2 职工结构
4.3.3 公司近年来人员引进和流失情况
第5章 鹰图公司人力资源管理问题透视与剖析
5.1 存在的问题与困惑
5.1.1 人力资源管理者深陷传统事务性工作
5.1.2 人力资源管理E化程度不高
5.1.3 人力资源部门组织结构设施过于扁平化
5.1.4 对人力资源外包的接受程度还远远不够
5.2 成因分析
5.2.1 人力资源管理理念落后
5.2.2 人力资源战略规划缺失
5.2.3 项目经理层管理落后
5.2.4 缺乏对员工的职业规划
5.2.5 人力资源管理缺乏信息技术手段
5.2.6 企业文化建设范围狭窄
第6章 鹰图公司人力资源管理改善方案
6.1 树立先进的人力资源管理理念,适用于软件企业的特点
6.2 制定人力资源管理规划,达到软件研发投入和经营产值的双赢
6.3 加强人才队伍建设步伐,建立员工的职业发展方案
6.4 提高人力资源管理的E化程度,充分发挥软件企业优势
6.5 人力资源外包,适应软件企业快速发展
6.6 培养适应软件企业人力资源管理需要的企业文化
第7章 结论与展望
7.1 研究总结
7.2 研究展望
参考文献
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果