院长办公室'行政系列培训选留制'职工管理带教工作实践

摘要

从2005年起,本院开始招聘"培训选留制"员工,根据医院相关人事制度规定:培选制员工在医院工作(培训)3年,到期根据"德、能、勤、绩、廉"评分,有选择的留院,签订劳务合同.行政系列"培训选留制"员工由人事处安排到党群、行政职能科室轮转,每科室2个月,我办7年来陆续接受19名同志轮转.“培训选留制”员工到职能科室轮转是不仅可以为他们提供理论联系实际的场所和综合运用各种知识和技能的机会，了解各科室的行政运转和工作职责，同时有利于他们养成良好的职业习惯以及建立正确的管理思维方式。要培养他们树立正确的人生观、世界观，注重培养选留轮转职工良好的政治素养，做事先做人，要培养他们的主人翁精神和强烈的责任感，带教老师应在工作中教育他们脑勤、眼勤、手勤、腿勤，在管理实践中学会抓大放小，举轻若重，分清轻重缓急，注重管理细节，做到处理和解决问题尽善尽美，院长办公室管理带教老师要指导选留制轮转新职工培养扎实的文秘功底和掌握正确的沟通技巧。