“后发型”大学建设世界一流大学探析——以南洋理工大学为例

摘要

“后发型”大学相对于传统老牌大学的建校时间较晚,办学历史往往不长,办学经验也远不如哈佛大学等顶尖大学丰富.后发型大学如何才能挤进世界一流大学的榜单,实现“弯道超车”,是一项值得深入探讨的课题.本文以南洋理工大学作为案例进行研究,通过分析其迈向世界一流大学的战略规划、改革实践等,以期为我国高校推进“双一流”大学建设战略提供有益借鉴.2018年，南洋理工大学在“QS世界大学排名”(简称QS> ,《泰晤士高等教育》世界大学排名(简称THE)中分别上升至第12名、第52名，并且连续4年荣登后发型大学排行榜榜首。在2018年QS世界大学排名中，工程技术、自然科学和社会科学领域分别位居世界第5,19和29位，已经建成若干世界一流学科，构筑学科高峰群。经过多年的努力和创新变革，其办学实力、育人质量得到了世界范围的认可。南洋理工大学独特的发展轨迹和路径对我国“双一流”大学建设具有十分重大的借鉴意义。