开心就能创新?工作乐趣影响员工创新的机理研究

摘要

根据自我决定理论,本文探讨了工作乐趣及社交型、放松型、辅助型和福利型四种类型的工作乐趣对员工创新绩效的影响机理,检验员工内部动机及组织自主支持环境所起的作用.文章以国内互联网企业的员工为研究对象,基于295份有效样本的实证研究,得到如下结论:①工作乐趣及四种类型的工作乐趣均对员工创新绩效存在显著的正向影响,且社交型和福利型等“低工作相关”的一些乐趣活动更能促进员工创新绩效的提升.②内部动机在整体工作乐趣、社交型、放松型、辅助型工作乐趣与员工创新绩效中起中介作用.③自主支持环境在放松型工作乐趣与员工创新绩效之间存在正向调节作用,在福利型工作乐趣与员工创新绩效之间存在负向调节作用.本文的结论一方面补充了当前对于工作乐趣的研究,丰富了对工作乐趣影响结果的考察;另一方面从自我决定理论的视角探讨了不同类型工作乐趣开展的环境条件和作用机理,对于推动工作乐趣的理论研究和实践应用具有启示意义.