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海外BOT总承包投资电力项目建设期 “四位一体”协同管理

摘要

本文以老挝南欧江BOT(建设、运营、移交)总承包投资开发水电项目为例,围绕项目建设期“四位一体”协同管理展开论述,分析了海外电力投资项目建设期“四位一体”协同管理的实施背景,阐述了“四位一体”具体举措,总结了“四位一体”协同管理的显著成效.

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