基于“四位一体”建设组织管控模式的海外电力投资项目建设管理探索

摘要

本文对“四位一体”建设组织管控模式的形成背景、管理内涵、主要做法进行了阐述,详细介绍了“四位一体”建设组织管控模式实施的基本原则、主要关系、组织及形式、管理方法,然后以巴基斯坦卡西姆港燃煤电站项目为例,介绍了“四位一体”建设组织管控模式实践的管理成效.最后对“四位一体”建设组织管控模式的前景进行展望.