也谈设计管理

摘要

管理者和设计师存在着观念上的差异，充分地相互理解对方的意图，无论是对于设计师，还是对管理者，都有助于提高自身的眼界和工作效率。对于设计师，可以体会到设计已经被看作是与产品、市场、会计具有相同功能，并且一定需要相同的管理技巧；而对于管理者而言，则可以体会到适当的设计能让一个公司获得更多的利益。因此他们双方都需要对“设计”进行重新定位，对“设计”、对“管理”进行再认识，使设计师明白“设计”的真正目的到底是什么，使管理者知道他们所希望达成的结果到底是什么。也就是说，想了解通过设计所能带来的商机也是一件不容易达到的事。