管理提升以制度化为发端

摘要

本文从“法家”思想出发，阐述了“不法古，不循今”的新制度、新体系的建立，必须以铁的决心和血的手段来推行，在激烈的竞争环境中一个企业要冲出重围，发展壮大，只有沿着创新制度，打破积贫积弱的陋习，铁血推行，触动既得利益者的权益，把制度化作为一个企业管理提升的发端。同时，公司应要求每个部门的第一责任人，即各部门负责人，严肃而积极，根据自己的工作范畴第一步是制定本部门的规章制度，铁一样坚定去执行部门的制度，以此类推，项目部也应该在公司的领导下，改变原有的落实制度，建立适应市场的新制度、新体系去执行去，因为管理提升本身就是一个自我反省自我提高的过程，必须勇于面对自己的不足，改变需要有壮士断腕的决心和任人唯贤的胸襟。