以信息化促进地铁工程项目管理变革与创新

摘要

北京城建中南土木工程集团与合作伙伴广东同望科技股份有限公司建设工程项目管理信息系统提升工程项目管理水平.以经营开发为导向、以合同管理为基础、以计划进度为主线、以成本管理为核心,制定的项目管理信息系统包括投标、合同、成本、分包、物资、设备、技术质量、安全、人员、资金管理等子系统,明确各流程环节的责任人、管控点及实现时限,从而充分利用信息系统作为管理工具使得各项管理流程有条不紊、在执行过程中管控各项业务的开展及成本的发生、发展,促进企业管理的变革与创新.