辱虐式管理与团队绩效：团队沟通与集体效能的中介效应

摘要

辱虐式管理是近年来备受西方学术界关注的一种负向领导行为。已有的辱虐式管理研究都集中在个体层面，如研究辱虐式管理对员工的心理、态度和行为的影响等，至今未有研究关注辱虐式管理对团队层面结果变量的影响。以我国某大型制造企业集团的4家子公司的81名团队领导和247名团队成员作为实证研究对象，本文探讨了辱虐式管理对团队绩效的影响，并以Cohen和Bailey提出的团队效能启示模型（Heuristic model of team effectiveness）为基础，进一步分析了团队沟通及团队集体效能在其中所可能起到的中介作用。层级回归分析结果表明，辱虐式管理对团队绩效具有显著的负向影响，团队沟通及团队集体效能在辱虐式管理与团队绩效的关系中起着完全中介的作用。