一种煤矿区队岗位价值评估方法

摘要

本发明公开了一种煤矿区队岗位价值评估方法，包括步骤：一、构建煤矿区队岗位价值评估系统；二、建立煤矿区队岗位价值评估专家库；三、计算员工个人工作量得分；四、评估员工绩效考核得分；五、评估员工个人创造价值得分；六、评估岗位价值系数；七、评估岗位价值；八、更新煤矿区队岗位价值评估专家库。本发明设计新颖，将员工被动工作转换为员工主动工作，促使人人比技能，将员工增收变为岗位增值，将岗位增值变为矿井增效，将矿井增效变为企业增能，将企业增能变为员工增收，形成了一个闭环持续增值模式，实现了多方共赢。