Dans ce mémoire, nous analysons l'influence que peut avoir la perception d'artéfacts éthiques sur la socialisation. Constitutive de la culture organisationnelle, la perception d'artéfacts a toujours été vue comme un résultat de la socialisation. L'originalité de ce mémoire est de tester la relation inverse, à savoir que ces artefacts sont un antécédent au succès de la socialisation. Pour ce faire, cette étude a porté sur une population de 642 employés issus de 32 coopératives de services financiers. Ces derniers ont répondu à un questionnaire auto-administré. La présence d'artefacts à connotation éthique dans le climat organisationnel s'est avérée présenter un lien significatif avec la socialisation organisationnelle des employés. Ce lien indique que plus un milieu de travail est caractérisé par la présence d'artefacts éthiques au sein desquels l'employé est socialisé, meilleures sont les chances de réussir la socialisation d'un employé. En guise de conclusion, nous soulignons les contributions, mais aussi les limites de la présente étude, tout en exposant des pistes pour des recherches futures liées à notre sujet.ud______________________________________________________________________________ udMOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : socialisation organisationnelle, artefact éthique, éthique organisationnelle, climat organisationnel.
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机译：在本文中，我们分析了对道德文物的理解可能对社会化的影响。构成组织文化的过程中，对人工制品的感知一直被视为社会化的结果。本文的创新之处在于检验这种反比关系，即这些人工制品是社会化成功的先决条件。为此，本研究集中于32个金融服务合作社的642名员工。后者回答了一份自我管理的问卷。人们发现，在组织氛围中存在具有道德内涵的人工制品与员工的组织社会化活动有着重要的联系。此链接表明，工作场所的特征越多，员工进行社交活动的道德文物的存在，成功社交员工的机会就越大。总而言之，我们着重指出了本研究的贡献，同时也指出了本研究的局限性，同时为与本主题相关的未来研究提供了途径。 Ud ______________________________________________________________ ud作者的关键词：组织社会化，道德手工艺品，组织道德，组织氛围。
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