SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT--Experiencia Antamina

摘要

Las relaciones con los proveedores son normalmente criticas para cualquier organizacion. Los proveedores pueden impactar directamente en nuestro desempeno operativo, financiero y de rentabilidad, ya que ellos tienen repercusion directa en los costos de produccion, los niveles de inventario y en los programas de produccion, asi como en el aprovisionamiento de servicios. Nos hemos planteado un modelo de cuatro etapas para la consecucion, mantenimiento y mejora continua de nuestras relaciones con los proveedores: Etapa Informativa, conocer bien a nuestros proveedores y ellos a nosotros; Etapa de Induccion, iniciar relacion comercial y aprender los procesos de ambos; Etapa de Colaboracion, colaboracion efectiva e implementacion de aprovisionamiento estrategico; y Etapa de Mejora Continua, nuevos proyectos, mejora de indicadores.