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【24h】

(企業経営·戦略):ものがたり企業進化論①-<第1回>IBM-かわるものとかわらないもの

机译:(企业管理和战略):进化理论的公司的故事①-<1> IBM-不得同作为替代

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摘要

今回より「ものがたり企業進化論」の連載を開始します。月並みな表現ですが企業が生まれ、消えていきます。成長があり、衰退があります。そして永く命運を保つ企業は時代の流れにあわせて、その姿を変えていく例が多くあります。この連載は、比較的身近な存在でありながら、客観的な見方がしやすい外国の大企業を主な事例として、物語の形で企業の栄枯盛衰、特に時代の流れに合わせた企業の進化を見ることにより、経営戦略を学ぼうという試みです。第1回はIBMを取り上げます。言わずと知れたコンピューターの名門中の名門、アメリカを代表する大企業にして、おそらく日本でもっとも定着した外国企業でもあります。歴史は意外に長く100年。時代の先端を行くようなハイテク産業でありながら、過去何回にもわたり企業の姿を変えています。IBMの歴史を追って変革の足取りをたどるとともに、意外に時代によっても変らない部分を探ります。
机译:从这一次开始,我们将开始序列化“进化的企业演变”。这是一个月度表达,但公司出生并消失。有增长和下降。并且一家公司长期以来一直在新兴,有许多例子根据时间的流动改变外观。该系列是一个相对熟悉的存在,作为易于观察的外国大公司的主要案例,公司的演变是一张桌子的形式,尤其是公司的演变,根据时代的流动。试图通过观看了解管理策略。第一个将占用IBM。它也是代表美国代表美国的大型公司的主要公司,可能是日本最大的外国公司。历史令人惊讶的是长100年。虽然是一个高新技术产业,但是当时的一端,我们每次都改变了公司的外观。我们将遵循IBM的历史,以遵循转型的螺丝,并探索出乎意料地改变的部分。

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