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【24h】

“良い仕事”をめざす技術者のキャリア開発

机译:“技术人员的职业发展瞄准”好工作“

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摘要

終身雇用と年功序列として知られる日本型人事管理モデルは,高度成長期を通して日本社会に確立した。この時期には体系的な企業内教育訓練も重視されており,技術者は企業の裁量にすべてをゆだねて仕事人生を終えるという典型が形作られた。しかしこれらのモデルは,高度成長期の終焉によって大きな変貌を余儀なくされ,1990年代から雇用の流動化や成果主義の必要性が唱えられるようになった。当時,筆者も「技術者の環境変化求められる能力の変化。これらを踏まえて技術士の資格取得が必要」(1994年12月技術士試験突破マニュアル)と記載した。そして現在,社会,経済,技術の根源的な変革のなかで,企業も技術も永続でなく,技術者は自らのキャリアを自らの責任の下に切り拓かねばならない時代となった。
机译:日式人员管理模式称为生活就业和通过高增长期间在日本社会中建立的高级编号序列。 在此期间,还强调了系统的企业教育和培训,技术人员以企业的所有自行决定形状典型的工作生活。 然而,这些模型被迫在高增长期结束时被迫改变,并且从20世纪90年代,可以施放就业流化和所产生的需求。 那时,作者也有改变技术人员环境的能力。基于这些,有必要获得技术人员的资格。“ 在社会的来源变化之中,经济技术,公司和技术并不是永久性的,技术人员必须根据自己的责任开设运营商。

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