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私の苦労話·失敗談 アメリカでの経験談①商習慣のギャップ

机译:我的辛勤工作故事·在美国填写谈话1培训美发的差距

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摘要

次世代の方々へ参考になればと、1989年にアメリカで鋳造工場を立ち上げた時期に経験した多くのエピソードの一端をお話しします。このプロジェクトでは設備をできるだけ多くアメリカ企業から購入する(現調化率を上げる)事も主要テーマであったことから、多数の生産設備を現地企業から購入する努力をしましたが、日米での商習慣の大きなギャップを経験することとなりました。日本で設備を購入する場合には、発注側の生産立ち上がり計画に基づいて〇〇月からの稼働が目標だと示し製造側が合意すれば、この納期日が見積書に明示され、これに間に合うように設備が製造されてくるのが当然の商習慣とされています。しかし、アメリカでは、製造企業は納期を保証しないのです。
机译:如果您对下一代有帮助,我们将讨论1989年在美国在推出铸造工厂时经历的许多集。 在这个项目中,它也是购买设备尽可能多的主要主题(提高当前的调整率)以及主要主题,因此我们努力从当地公司购买大量的生产设施,但我在商业惯例中遇到了很大的差距。 在日本购买设备时,如果生产侧由订单侧的生产顺序从生产的运行目标指示,则将在报价中指定此交货日期,并将及时进行。这是自然的设备将被制造。 但是,在美国,制造公司不保证交货时间。

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