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Rane TRW Steering Systems Limited, Steering Gear Division

机译:RANE TRW转向系统有限公司,转向齿轮划分

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摘要

Rane TRW Steering Systems Limited,Steering Gear DivisionはインドのRane社と米国TRW社との合弁企業で,自動車パワステアリング用のギア,ポンプを製造·販売している。同事業部はインド·チェンナイ市に1989年に設立された。 その後,TRWの技術協力を得てインドにおけるパワステアリングのトップメーカーとなり,その規模は従業員数約1,050名,売上高約77億円に達し,Raneグループの中核的組織に位置づけられている。 同事業部は,インドのパワステアリング市場の創出や競争力強化のために1999年,インド文化と相似性のある日本のTQMを導入し,経営トップの強力なリーダーシップのもと,顧客満足を第一に方針管理,全員参加による絶え間ない改善など独自のTQMを推進した。 その結果,製品やサービスの質の改善,新製品開発,コスト低減,生産性向上,顧客満足度の向上などに成功し,インド市場での占有率の向上,売上高,利益率の大幅な増加など顕著な効果をあげた。さらに同事業部では,TQMを通してミスの防止や積極的な改善活動など現場力の向上を図ることができ,QC的思考法を身につけた従業員の育成がなされている。 このように,同事業部においてTQMが経営スタイルになると同時に組織文化も形成していることは注目に値する。
机译:Rane TRW转向系统有限公司,转向齿轮部门是印度耐摩岭和美国TRW,制造和销售汽车动力转向和泵的合资企业。该部门成立于1989年,在印度钦奈市。在此之后,随着TRW的技术合作,它成为印度电力转向的顶级制造商,规模约为1,050名员工,达到销售额约为77亿日元,定位于摇滚集团的核心组织中。该司介绍了日本的TQM,类似于印度文化,1999年,印度领先领导的印度领导,与印度领先的领导,以及客户满意的促进政策管理,促进了自己的TQM等由于所有参与导致的改善。因此,产品和服务质量的提高,新产品开发,成本降低,生产力提高,客户满意度的提高等,在印度市场,销售中的占用率提高,销售额增长,益处利幅度显着增加,如显着影响。此外,在代表处,我们可以通过TQM改善防止错误和积极改善活动,以及制定获得QC思维方式的员工。如上所述,值得注意的是,TQM成为同一转移的管理风格。

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