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【24h】

Rane TRW Steering Systems Limited, Steering Gear Division

机译:Rane TRW转向系统有限公司,转向器部门

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摘要

Rane TRW Steering Systems Limited,Steering Gear DivisionはインドのRane社と米国TRW社との合弁企業で,自動車パワステアリング用のギア,ポンプを製造·販売している。同事業部はインド·チェンナイ市に1989年に設立された。 その後,TRWの技術協力を得てインドにおけるパワステアリングのトップメーカーとなり,その規模は従業員数約1,050名,売上高約77億円に達し,Raneグループの中核的組織に位置づけられている。 同事業部は,インドのパワステアリング市場の創出や競争力強化のために1999年,インド文化と相似性のある日本のTQMを導入し,経営トップの強力なリーダーシップのもと,顧客満足を第一に方針管理,全員参加による絶え間ない改善など独自のTQMを推進した。 その結果,製品やサービスの質の改善,新製品開発,コスト低減,生産性向上,顧客満足度の向上などに成功し,インド市場での占有率の向上,売上高,利益率の大幅な増加など顕著な効果をあげた。さらに同事業部では,TQMを通してミスの防止や積極的な改善活動など現場力の向上を図ることができ,QC的思考法を身につけた従業員の育成がなされている。 このように,同事業部においてTQMが経営スタイルになると同時に組織文化も形成していることは注目に値する。
机译:Rane TRW转向系统有限公司的转向器部门是印度Rane和美国TRW的合资企业,制造和销售用于汽车动力转向的齿轮和泵。该部门于1989年在印度金奈成立。此后,在TRW的技术合作下,它成为印度最大的动力转向系统制造商,其规模达到约1,050名员工,销售额约为77亿日元,并成为Rane集团的核心组织。为了在印度创建动力转向市场并增强竞争力,该部门于1999年推出了与印度文化相似的日本TQM,在最高管理层的大力领导下,客户满意度是第一要务。首先,我们在所有成员的参与下推广了自己的TQM,例如政策管理和持续改进。结果,我们成功地提高了产品和服务的质量,开发了新产品,降低了成本,提高了生产率,提高了客户满意度等,提高了印度市场的入住率,并显着提高了销售和利润率。它产生了显着的效果。此外,通过全面质量管理(TQM),该部门可以提高现场能力,例如防止错误和积极的改进活动,并且已经培训了掌握QC思维方法的员工。这样,值得注意的是,TQM已成为一种管理风格,同时在该部门中形成了组织文化。

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