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株主満足経営VS従業員満足経営

机译:股东满意度管理与员工满意度管理

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摘要

株主満足経営は,資金提供者の株主を最重視することにより,すべての利害関係者にも配慮することができる,資本主義経済の原点ともいえる経営です。しかし,ややもすると株価や期間利益に振り回された短期的経常になりかねませh。 一方,従業員満足経営は付加価値創造の主体である従業員に焦点を当てた経営です。成功のポイントは,従業員が主体的に行動できる権限委譲と,相互に助け合い何でも話ができる風通しのよい職場風土です。 しかし,これだけでは組織がバラバラになる恐れがあります。 企業としての一体感を維持するための企業理念や価値観の共有,そしてそれを実践させていくトップのリーダーシップが不可欠といえるでしょう。
机译:股东满意度管理是一项管理层,可以由所有利益攸关方通过最重量的资金提供者的股东考虑的原创经济经济。 但是,如果它被忽视,那将是股票价格和时期的短期普通普通月。 另一方面,员工满意度管理是一个管理层,专注于受增值创造的员工。 成功点是一种通风偏好的文化,可以互相帮助并互相帮助。 但是,单独的这种情况可能导致组织被破坏。 共享企业理念和价值,以保持统一作为公司,以及最重要的领导能力至关重要。

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