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選定から支援までを撤底解説!現役コンサルタントが語る、上手にコンサルタントと付き合う方法

机译:从选择到支持的剂量!如何积极顾问谈话,如何与顾问相处得很好

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摘要

企業がコンサルタントを選定する手順についてご説明ください。 選定手順は、最初のアクセスとしてインターネットで検索し、ホームページからアクセスしてくる顧客が大変多くなっています。またホームページでの検索以外にも、書籍·雑誌広告などで情報を集め、イメージに合うところに当たりをつけてから連絡を取り始めます。 次に、実際に営業やコンサルタントなどと直接面談し、希望に合うかどうか絞り込みますが、この時に対応力の評価などもあわせて行うと良いでしょう。最近の傾向として、コンペ、プレゼンテーションを行う企業が多くなっていますが、この段階では、プレゼンの体裁よりもどれだけ自社の個別要求に応えてくれるか、また専門的コンテンツの充実度などを評価し、最終決定をします。 その時にできる限り評価結果とその理由をコンサル側にフィいドバックし、要望について再確認します。
机译:请解释选择顾问公司的程序。选择过程在Internet上搜索作为第一个访问权限,并且有很多从网站访问的客户。此外,除了在网站上搜索外,我们还将收集书籍和杂志广告等信息,并在击中图像后开始与它们联系。接下来,我们实际将直接与销售和顾问采访,然后专注于希望,但此时,才能执行对兼容权的评估。作为最近的趋势,有很多公司在竞争和介绍中,但在这个阶段,它将回应您自己个人的个人要求,而不是演示文稿的外表,并评估专业内容的丰富度等。那时,评估结果和原因将被送回顾问并再次确认请求。

著录项

  • 来源
    《アイソムズ》 |2004年第10期|共4页
  • 作者

    白濱 伸也; 竹原 栄二;

  • 作者单位

    株式会社 日本能率協会コンサルティング 品質経営事業部 6シグマ経営革新センター;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 管理学;
  • 关键词

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