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茶業経営概: 茶業の経営形態と収益性(1)-経営形態の特徴

机译:茶叶工作管理概述:茶业管理和盈利能力(1) - 管理表格的成分

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摘要

すでにみてきましたように、茶業経営は一般的な農業経営とは異なり、茶園管理をして、茶の原材料となる生葉を生産し、それにとどまらず、荒茶生産、さらには仕上げ茶を生産し、販売するという多岐にわたります。しかもそれらを経営管理する形態も、個人経営、共同経営、農協経営、会社経営、その他と多様な形態となっております。また、あとで触れますが、茶を生産する製茶工場には、多額の投資を必要とするため、個人での投資には限界があり、工場への組織的な取り組みが欠かせませh。そこで組合を組織して工場を設置し、運営する共同ェ場や茶農協などが重要な役割を果たすさらに、地域茶業の維持発展のために;場や仕上茶工場を設置している事例もみられます。
机译:正如我所看到的那样,茶业管理与一般农业管理和茶园管理不同,生产茶叶原料的原料叶,但不仅它,它生产粗糙的茶叶生产,并完成茶的各种各样的畅销。 此外,管理它们的形式也是各种形式的个人管理,联合管理,农业合作管理,公司管理等。 此外,我会稍后触摸,但由于茶叶厂生产茶是必要的,个人投资有限,而且工厂的组织努力是必不可少的。 所以组织组织成设立工厂并经营投诉等。您可以

著录项

  • 来源
    《茶》 |2012年第12期|共5页
  • 作者

    中澤久志;

  • 作者单位

    農業経営コンサルタント;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 茶;
  • 关键词

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