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【24h】

期待に応えるリ一ダ一であるために

机译:因为它是最好的迎接期望之一

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摘要

この連載も早いもので、もう最 終回を迎えることになりました。「リーダーとはいかにあるべき カゝ」を基本に据え、前年の『農場 コミュニケーション塾』に続いて ここまで筆を運hできました。再三、話題にしてきた"リーダー シップ"ですが、これに関しては さまざまなアプローチの仕方があ ります。最後に、これまでとは少 し角度を変えたリ一ダーシップに ついて考えることにしましょう。一つ目は"パーソナル.スキ ル"です。これは「自分をよく知 り、あなた自身の成長などに向け て、己れをどうリードしていく か」です。物事への取り組み姿勢 などの基本になる"自分自身に気 付くスキル"のことです。リーダー としての出発点はここにあります。二つ目は"ィンタ一パーソナ ル、スキル"です。これは主に「他 者とどうかかわるか」に関するも のです。相手と「どれだけ上手に 生産的な関係を築くことができる か」などの"対人関係のスキル" がこれに当たります。これをうま くつくれるか否かが、次のスキルに大きく影響します。すなわち、これは"グループ.スキル"でもあり、「所属する集団の活動性を 高め、チームの成果をどのように 上げていく力、」などグループにか かわるスキルともいえます。
机译:这个系列也是早期和最后一次将是结束。基于“领导者,您应该奖励”,我很幸运能够在上一年的“农场通信Sakai”之后刷新到这里。这是一个是一个话题的“领导者船”,但有一种方法是各种方法。最后,让我们试着思考重新滴水,这比以往任何时候都更改了。第一个是“个人。技能”。这是“你知道自己很好,并通过自己的增长,你想引导自己。”对事物的基本态度,如态度。作为领导者的起点就是这里。第二是“个人,技能”。这主要是关于“无论是与其他人在一起的”。这是“人际关系能力”,如对方和“你能建立一个生产关系的人才”。无论这是否会碰巧都会大大影响以下技能。也就是说,这也是一个“群体。技能”,也可以说是一种技能,需要一个群体,例如“增加你所属的小组的活动以及提高团队结果的能力。

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