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平成9年産温州ミカン販売の特徴と問題点

机译:温州麦汉销售的特点及问题1997年

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摘要

毎年、大晦日(一二月三一日)の夕刻に弊社約九〇店舗の青果担当者より、売上速報とともに商品動向の報告が上がってきますが、昨年の年末は例えようもない悲壮感を味わった。除夜の鐘が鳴り響くころ、自分が決めたミカンの販売戦略が正しかったのか、それとも間違いであったのか、今でも悩み続けている。   業界の関係者からは、「前年対比の八七%の着地なら大成功だ」と慰められながらも今一つ納得できない。 ミカンの大豊作は春先より予測はしていたし、世相も消費税のアップから始まり、医療費の実質値上げ、金融不安などによる先行き不安かぢ、消費者は生活完全防衛型の消費動向になり、我々量販店も売上的には苦戦を強いられることは、覚悟していたつもりであった。 しかし、心の片隅では平成八年産の夢のような〝ミカン″の売上金額が頭をチラつき、「産地も荷受会社も手を打ってあるはずだから、自分の予想を下回ることはない」と他力本願的思考が災いした。出足からミカンの販売戦略の修正判断を鈍らせ、後手に回ってしまったことが、最大の反省事項である。
机译:每年,从新年前夜(1月3日)在我公司的晚上,报告趋势将会报告销售收入,但去年年底,年底稻田结束。如果夜晚的钟声响起,如果你决定的Mikan的销售策略是正确的还是错误的销售策略,它仍然继续困扰。从行业官员来看,我现在无法说服,同时在“去年的巨大成功”时。从春季开始并从消费征税开始,医疗费用的实际价值以及由于金融不稳定等,以及消费者的消费势力,以及消费者是一种生活方式防御类型的消费趋势。我们还为大规模零售商准备销售销售。但是,在心脏的角落里,“米卡”的销售量,如1998年的梦想,完全飞行,“因为销售区域或达成公司也应该碰到手,没有少于你的期望。“电力熟练思维是一场灾难。它是最大的反思问题,即它从一开始就昏迷了麦肯销售策略的修改判断。

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