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大規模水田地帯における機械利用組合の再編と法人化の背景 一北海道の北村を事例として一

机译:在大型稻田和公司化的大型稻田和公司化背景下重组1例

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摘要

北海道の石狩川流域を中心とする水田地帯におい.ては,1970年代に次ぐ勢いで,90年代に農家戸数が減少した。 その結果,離農した農地を個別経営が集積することによってより一層の規模拡大が進展した。 ところが,90年代後半以降は,米価下落によって経営収支の悪化が大きな経営問題となってきている。 とくに高位泥炭土壌という劣悪な土壌条件のなかで水田化が進展した商空知地域では,土地改良専業や基盤整備といった投資,大規模化の過程で生じた機械一; 施設への投資,離農跡地の取得によって発生する負債問題が,地価下落のもとで大規模経営の持続的な経営展開の大きな重荷となっている(註1)。 こうした状況下において個別経営の投資行動は停滞しつつあり,農地の流動化へも影響が懸念されており(註2),こうした事態へ向けた対応策が新たな地域農業の課題となってーいる。
机译:在河道以伊希卡里河流域为中心的稻田。 20世纪70年代的农民人数减少,20世纪90年代农民人数减少。因此,通过积累远远收集的农田进行了更多的规模扩张。然而,在90年代后期之后,由于美国价格下跌,业务余额的经济衰退已成为主要的业务问题。特别是在商业领域在稻田开发进展的贫困泥炭土壤中的差,土地改善和基础设施发展等投资,机器1在大规模的过程中产生;投资设施,债务问题造成的债务问题通过此次收购是在土地价格下降下大规模管理的大规模管理发展的巨大负担(1)。在这种情况下,个人管理的投资行为是停滞不前的,并且担心农田的流化也受到影响(2),这些情况的对策已成为一个新的区域农业挑战。

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