やる気を引き出す仕組みづくり儲かる工場経営を設計する10のポイント 最終回 儲かる工場経営のまとめ“経営者の頭の中を「見える化」する”

摘要

これまで、儲かる工場経営を設計する10のポイントを解説してきた。最終回となる今回は、10のポイントを振り返りながら、経営者のやるべきことを整理する。また当連載では「やる気を引き出す」仕組みづくりも重要な論点であった。第1回で述べたが、「工場経営の本質は他人を通じて経営者の思いを実現することにある」以上、現場からやる気を引き出す“仕掛け”も必要だ。この点も整理をしたい。