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【24h】

技術·製造部門を再編

机译:重组技术与制造业

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摘要

日亜鋼業【組織】(10月1日付)①技術本部生産技術部=▽生産技術機能の一元化に加え、技術者の一体的運用による生産技術·技術開発機能の強化、人材育成機能の向上等を狙いとして、従来の技術企画部に本社第一工場·琴一工場の各生産技術機能を集約し、「生産技術部」を設置する▽同部において、生産技術機能の一元化等を図る観点から「生産技術課」を設置し、技術開発課の生産技術管理業務、及び本社第一工場·第二工場の各生産技術業務を集約するとともに、技術サービス課の業務を移行する。
机译:日果钢铁行业[组织](10月1日)1技术部门生产技术部门=▽除了生产技术功能的集中性,加强生产技术和技术开发功能,通过综合运行,提高人力资源开发功能,以便瞄准传统技术规划部门,我们汇集了第一家工厂和科托基厂的各种生产技术功能在传统的技术计划中,并设立了“生产技术部门”▽▽▽観在同一单位,集中了生产技术功能我们将“生产技术部门”为“生产技术部门”,并巩固了技术开发部门的生产技术管理运营,总公司第一家工厂和第二厂生产技术工作,并迁移了技术服务部的工作。

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