月次決算処理のスピードが2倍に若手専務が現場と一体でBPR遂行

摘要

医薬品の原薬メーカー、白鳥製薬（千葉県習志野市）が、2012年に実施したBPR（ビジネス·プロセス·リエンジニアリング）で成果をあげている。30代の専務が現場の業務プロセスを事前に把握し、新たな業務のメリットを現場に丹念に説明した。撞営陣と現場が一体となってプロジェクトを進めたことが奏功。月次決算にかかる期間を半減させた。