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【24h】

顧客ごとに訴求方法変える同じ商品を別物に

机译:对每个客户的吸引力将相同的产品更改为不同的东西

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摘要

「顧客セグメント(分類)に基づく販促に限界を感じていた」。 こう打ち明けるのは、ジェーシービー(JCB、本社東京)でマーケテイング企画部マーケティング戦略グループマネージャーを務める外山雄司·部長代理だ。 約4800万人のクレジットカード会員情報を持つJCBは94年に、顧客情報分析システム「J-MARK」を稼働開始。 99年にはデータ·マイニング·ツールを導入するなど、分析力を着々と高めてきた。
机译:“基于客户细分(分类),我感受到促销的限制。” 这个恼人的是营销计划部门营销战略集团经理,营销计划部门,营销策略集团经理。 JCB拥有约4800万信用卡会员信息,开始于1994年经营客户信息分析系统“J-Mark”。 1999年,我们已经稳步增加了分析权,例如引入数据挖掘工具。

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