Zim seeks to rejoin London Bullion Market as production rises

首页> 外文期刊>Creamer Media's Mining Weekly >Zim seeks to rejoin London Bullion Market as production rises

【24h】

Zim seeks to rejoin London Bullion Market as production rises

机译：随着产量的增加，Zim希望重新加入伦敦金银市场

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

获取外文期刊封面目录资料

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

文献数据库（团队版） >>

页面导航

摘要
著录项
引文网络
相似文献
相关主题

摘要

ZIMBABWE is seeking readmis-sion to the London Bullion Market Association (LBMA) after changes in regulations allowed gold producers to increase output. It is "realistic" that the countrybe included on the LBMA's delivery list, says Ian Saunders, chairperson of gold producers at the nation's Chamber of Mines. Zimbabwe produced 14 t of gold in 2013, exceeding the 101 threshold for LBMA entry.

机译：在法规变更允许黄金生产商增加产量之后，津巴布韦正在寻求与伦敦金银市场协会（LBMA）进行重新组织。该国矿商会黄金生产商主席伊恩·桑德斯（Ian Saunders）表示，将该国列入LBMA的交割清单是“现实的”。津巴布韦在2013年生产了14吨黄金，超过了进入LBMA的101阈值。

著录项

来源
《Creamer Media's Mining Weekly》 |2014年第2期|共1页
作者

展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 eng
中图分类矿山开采;
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. Zim seeks to rejoin London Bullion Market as production rises [J] . Creamer Media's Mining Weekly . 2014,第2期

机译：随着产量的增加，Zim希望重新加入伦敦金银市场
2. Zim seeks to rejoin London Bullion Market as production rises [J] . Creamer Media's Mining Weekly . 2014,第2期

机译：随着产量的增加，Zim希望重新加入伦敦金银市场
3. Copper Smelters Seek for Profits by Production Increase Due to Copper Market Rise [J] . Japan Metal Bulletin . 2004,第Nova19期

机译：铜冶炼厂因铜市场上涨而寻求通过增产获利
4. RAISING THE BENCHMARK LBMA the London Bullion Market [C] . Ruth Crowell International Precious Metals Institute Annual Conference . 2015

机译：提高基准LBMA和伦敦金块市场
5. The paradox of agricultural market reform: Foreign aid and the rise of subsistence production in Moldova, 1991--2008. [D] . Patterson, Carroll T. 2009

机译：农业市场改革的悖论：1991--2008年，外援与摩尔多瓦的生计生产的增长。
6. Comparisons of depression anxiety well-being and perceptions of the built environment amongst adults seeking social intermediate and market-rent accommodation in the former London Olympic Athletes’ Village [O] . Bina Ram, Aparna Shankar, Claire M. Nightingale, -1

机译：在前伦敦奥林匹克运动员村寻求社会中级和市场租金住宿的成年人中抑郁焦虑福祉和对建筑环境的看法的比较
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

Zim seeks to rejoin London Bullion Market as production rises

摘要

著录项

引文网络

相似文献

相关主题

期刊订阅