首页> 外文期刊>流通ネットワ—キング >連載(企業経営·戦略):弱者のための物流戦略論(16)コトバの壁を越えて新しい市場を拓く~ビジネスモデル·ジェネレーションで戦略を記述
【24h】

連載(企業経営·戦略):弱者のための物流戦略論(16)コトバの壁を越えて新しい市場を拓く~ビジネスモデル·ジェネレーションで戦略を記述

机译:序列化(企业管理/战略):弱势群体的物流战略理论(16)开拓超越科托巴障碍的新市场-描述具有业务模型的战略

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           

摘要

具体的には、取り敢えず「(極東アジアを除いた)アジア圏、アフリカ圏、(ロシアを除く)旧ソ連圏にある地域」などをイメージしたらよく、「日本の旅行代理店がツアーの企画を組まない地域」という表現も分かりやすいであろう。価値提案(Value Propositions:VP)では、このビジネスモデルが(顧客セグメントで絞り込んだ)相手に対して「提案する価値」を記述する。我々の[戦略課題]では、“コトバの壁”が障碍となってわが国とのパイプがない地域との間に「コミュニケーションのパイプを提供する」ことである。
机译:具体来说,您可以暂时想象“亚洲(不包括远东亚),非洲和前苏联(不包括俄罗斯)的地区”和“日本旅行社计划的旅行。 “无面积”一词也很容易理解。在价值主张(VP)中,此业务模型向另一方描述了“要提出的价值”(按客户细分)。在我们的[战略任务]中,“科托巴墙”是在与日本没有管道的地区“提供管道通信”的障碍。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号