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世界一の商業経営の伝統

机译:世界上最好的商业管理传统

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摘要

18世紀に世界的にみても傑出した日本の商業経営、そして明治時代の再生はこのようにめざましいものであった。 だが、そればかりではない。 日本の近代的な諸工業は、明治日本の近代化の所産であるが、商業経営の伝統をも内包し、長所として進化に役立たせていたことも見のがせない。 いまや世界の自動車工業のリーダーとなっだトヨタ自動車は、アメリカの自動車工業の技術·製造から販売のすべてを学んで発達してきたのであるが、アメリカと違った経営手法や経常理念もまた著しい。 有名なカンバン方式は、創業者豊田喜一郎のジャスト·インタイム、すなわち「始末」(在庫なし)の経営の帰結であるし、あらゆるユーザーのニーズに応ずる製品開発は、顧客先への奉仕の理念にもとづいている。 事実、豊田佐吉(喜一郎の父)の世界的発明、豊田織機は、あらゆる利用者の「使い勝手」にそくすることが、その生命であった。これからの産業社会は、量産·低コストばかりでなく、同時に製品やサービスの質や特徴がより問われることであろう。 そこには日本の商業経営の伝統について(ここでは省略した教育訓練を含め)、学ぶべきところが多いのである。
机译:日本的商业管理在18世纪举世闻名,明治时代的复兴也是如此。但这还不是全部。日本的现代工业是明治日本现代化的产物,但它也蕴含着商业管理的传统,并作为一种优势而对演化有用,这是不容忽视的。丰田汽车有限公司(Toyota Motor Co.,Ltd.)现已成为世界汽车工业的领导者,它通过学习从美国汽车工业的技术和制造到销售的一切知识而发展起来,但是与美国不同的管理方法和当前理念也非常出色。著名的看板方法是创始人创始人丰田章一郎即时的结果,即“清理”(缺货)管理,满足所有用户需求的产品开发是对客户服务的理念。它是基于的。实际上,举世闻名的Sakichi Toyoda(Kiichiro的父亲)Toyoda Oriki就是使它“可用”的所有用户的命脉。在未来的工业社会中,不仅要批量生产和降低成本,而且产品和服务的质量和特性也将变得更加重要。关于日本的商业管理传统(包括此处省略的教育和培训),有很多东西要学习。

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