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『AGCグループにおける技術·技能の強化,伝承活動と人財育成』

机译:“加强AGC集团的技术和技能,开展活动和人力资源开发”

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摘要

旭硝子の技術·技能の人財育成は,大きく分けて各職場での0JTによる技術·技能教育と,全社共通の社内教育訓練制度等の2つにより行われてきた。 後者の社内教育訓練制度とは,①経営カレッジ,短期経営学留学制度等の戦略的人財育成教育制度と,②経営シミュレーション研修等の役割機能強化教育制度,さらには,③キャリア開発研修,法務基礎講座等の基盤形成教育,そして④通信教育,e-learning等の自己開発支援プログラムなどからなるものである。
机译:旭硝子的技术和技能人力资源开发大致分为两类:每个工作场所通过0JT进行技术和技能教育,以及整个公司通用的内部教育和培训系统。后者的内部教育和培训系统包括(1)战略性人力资源开发教育系统,例如管理学院和短期商业留学系统;(2)角色功能强化教育系统,例如管理模拟培训;以及(3)职业发展培训和法律事务。它由基础教育(例如基础讲座)和(4)函授教育和自我发展支持计划(例如电子学习)组成。

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