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日本企業のコーポレート.ガバナンスと買収防衛策―金融機関の性格変化を踏まえた実証分析―

机译:日本公司的公司治理与收购防御对策-基于金融机构性质变化的实证分析-

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摘要

2005年に生じたライブドアとフジテレビによるニッポン放送争奪戦を契機に, 日本でも買収防衛策(ライップラン)の導入が始まった。また, 2007年には延期されていた三角合併が解禁された。これは外国企業が日本国内に子会社を設立し,その子会社が親会社の株式を用いて日本企業の株主から株式交換によって株式を取得し, 子会社と日本企業を合併させる手法である。日本企業の株価は外国企業に比べて割安であり,日本の経済界では「外資脅威論」が台頭 した。三角合併の延期はこのような経済界の要請を受けてのものであり,それもまた, 買収防衛策の導入を促進した。
机译:2005年,Livedoor和富士电视台的日本广播之战导致日本也引入了接管防御措施(Riplan)。 2007年,取消了被推迟的三角合并。这种方法是外国公司在日本设立子公司,子公司使用母公司的股份通过股票交易所从日本公司的股东那里购买股份,并且子公司和日本公司合并。日本公司的股票价格比外国公司的股票价格便宜,并且“外国资本威胁理论”已经在日本商业界出现。三角合并的推迟是应商业界的要求,这也促进了收购防御措施的出台。

著录项

  • 来源
    《经济论丛》 |2009年第4期|共16页
  • 作者

    福田順;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 经济;
  • 关键词

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