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【24h】

知床財団による公園管理活動と組織化努力

机译:知床基金会的公园管理活动和组织工作

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摘要

山中辛陪の大きなポイントの1つは、「出来の良い子どもじゃない」と比喩的表現をされた日本の自然公園制度である地域制自然公園は、複数の様々な機関が様々な目的で共同的な管理をしていることが一見良く聞こえる一方で、実際には共通したビジョンやイニシアチブが無いことによって、様々な利用のコントロールが異体的にできないし、誰が一体責任を取るのか非常に曖昧な仕組みになっているという指摘である。 それからもう1つは、それとの関係もあって、共通したビジョンとそれによる具体的な行動計画が欠如しているという指摘である。   これらの指摘との関連で、アラスカとアメリカの事例をかなり紹介されていたが、そこではー体的な管理を可能にするための仕組みやフレームワークをどう作るかということと、そのための組織や人材をどのように作り確保して行くかという2点が、強調されていた。
机译:山中伸二的一大要点是,地区自然公园是由各种机构出于各种目的而进行的合作,该地区自然公园是日本的自然公园系统,被隐喻为“不是一个好孩子”。乍一看听起来不错,但由于缺乏共同的愿景或主动行动,实际上无法控制各种用途,因此承担责任非常模糊。指出这是一种机制。另一点是,缺乏共同的愿景和基于该愿景的具体行动计划,部分原因是其相互关系。结合这些观点,介绍了许多阿拉斯加和美国的案例,但是如何创建一种机制和框架以实现物理管理,以及为此而组织和组织。强调了两点:如何创建和保护人力资源。

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