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【24h】

QMSの有效性を継続的に改善したい

机译:我想不断提高质量管理体系的有效性

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摘要

超ISO企業実践シリーズ5『QMSの有効性を継続的に改善したい』は,ISO 9001の認証取得組織が,ISO 9001の意図を十分認識していないために起こる問題をどのように解決すれば,効果的かつ効率的にQMSを運営管理できるかについてのサクセスストーリーを示したものである。 また,この経営課題のテーマは,本実践シリーズ1の総論に示されている,「ISO 9000からTQMへの発展モデル」(本誌p.10, 図4参照)のレベル1(ISO-QMS)及びレベル2(TQMの基盤)に関するものを取り上げている。 このため,でQMへの発展モデルのレベルを向上させるためには,組織のQMSを設計し,実施し,維持し,改善するための方法を確立する必要があり,同書では,是正処置,予防処置,プロセス設計,有効性評価の内部監査,マネジメントレビューと経営活動の整合,及びパフオーマンス向上のための自己評価に関して,QMSの有効性を継続的に改善する方法を提示している。 以下,これらの方法の概略を紹介する。
机译:超级ISO企业实践丛书5“我想不断提高QMS的有效性”是如何解决由ISO 9001认证组织未完全意识到ISO 9001意图引起的问题。它显示了有关QMS是否可以有效运行和管理的成功案例。此外,此管理问题的主题是本练习系列1的一般注释中显示的“从ISO 9000到TQM的开发模型”的第1级(ISO-QMS)(请参阅本杂志的第10页,图4)。它涵盖了2级(TQM的基础)。因此,为了提高针对质量管理的开发模型的水平,有必要建立一种设计,实施,维护和改进组织的质量管理体系的方法。它提供了在处理,过程设计,有效性评估的内部审核,管理评审和管理活动的一致性以及自我评估以提高绩效方面不断提高QMS有效性的方法。下面介绍这些方法的概述。

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