「スピ一ドと確実性」を根幹に4コア事業を強化·拡充

摘要

連結中期経営計画「New21·UBE計画」の業績目標の見直しを余儀なくされた宇部興産は，新たな事業構築に向けて動きはじめた。コア事業，ファンダメンタル事業，育成事業，再構築·その他の事業と事業のポートフォリオを4つに分け具体的な対応を急ぐ。有利子負債の減少に鋭意取り組む一方でラクタムチェーンでの収益力を武器に，コア事業にナイロン12を追加するなど攻めの態勢を整えた。化学·樹脂セグメントを中心とした持ち株会社構想を練る常見社長に，今後の展開をうかがった。