第1回 間断だらけの4つの「常識」ロールモデル依存の危うさ

摘要

情報システム部門の責任者、業務改革も担うチェンジリーダー、そしてIT（情報技術）を使った新規事業の責任者----。CIO（最高情報責任者）が担う役割や責任は企業によって異なる。とはいえ、ITへのビジネスの依存度が高くなっている現在、CIOの役割が拡大している点では共通しているのではないか。野球でいえばストライクゾーンが広がっているイメージだ。　CIOが取り組むべき課題は増加し、複雑化している。事業戦略とIT戦略の整合やコスト最適化、ベンダーマネジメントといった古くからの課題はもちろん、ガイマナンスやプロジェクトマネジメント、情報セキュリティー、そして近年ではグローバリゼーションやコンプライアンスもCIOの課題となっている。本連載では、2011年までの7年間、ソニーのCiOを務めた経験を基に、課題解決へのアプローチや、CIOが果たすべき役割について考えていきたい。初回となる今回は、CIOの役割について考える。