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出来形管理における情報化施工適用事例

机译:计算机化施工在成品管理中的应用实例

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摘要

我が国の建設CALS/ECは,受発注者間における電子入札と電子納品を中心に進行している。 つまり,現段階では,主として建設業界において企業間や発注者間の商取引の効率化を目指すものである。一方,情報化施工は,設計·施工で得られる情報を有効利用することで施工業務のプロセスの見直しを行おうとするもめで,情報技術の利用を前提とした施工段階のBPR (Business Process Re Engineering)とも言える。 つまり,情報化施工は現場の業務改善のツールとしての電子情報の利用を提唱し,建設CALS/ECは上位側の情報流通の仕組みや情報共有環境を整備し,電子商取引といった企業間の業務の効率化を図る役割がある。このように,建設CALS/ECと情報化施工は互いに補いっつ,早急に新たな現場の業務プロセスの確立を目指すことが必要である。 そのためには,施工に係わる業務プロセスを整理,必要な情報の流通ルートや状態の変遷,情報に係わる受発注者の役割を洗い出し,帳票や図面といった形式化された情報ではなく,それらが人,機械に伝えている情報とは何かということを抽出,これらの情報交換による効果を評価,その有効性を示しながら進めること,が重要である。 当研究所はこのような検討に基づき,施工においては,3次元設計形状あるいは出来形計測情報の利用頻度,共有性の高いことから,平成15年度はこれらの情報を利用した出来形管理に着目した実験を行った。
机译:日本的CALS / EC建设主要在订购方之间的电子招标和电子交付方面取得进展。换句话说,现阶段的目标是提高公司和订购商之间(主要是在建筑行业中)的商业交易效率。另一方面,计算机化施工是通过有效利用从设计和施工获得的信息以及在使用信息技术的前提下进行施工阶段的BPR(业务流程再造工程)来审查施工工作过程的尝试。 )也可以说。换句话说,计算机化建设提倡使用电子信息作为改善现场运营的工具,并且建设CALS / EC建立了更高级别的信息发布系统和信息共享环境,并负责电子商务等公司之间的运营。它具有提高效率的作用。这样,建设CALS / EC和计算机化建设必须相互补充,并立即致力于建立新的现场业务流程。为此,组织了与施工有关的业务流程,阐明了必要信息的分发途径和状态转换,澄清了与信息有关的订购方的角色,它们不是形式和图纸之类的形式化信息,而是人员,重要的是提取要传送到机器的信息,评估交换这些信息的效果,并在证明其有效性的同时继续进行。基于这些研究,由于3D设计形状或成品形状测量信息的频率和共享度很高,因此我们研究所在2003年将重点放在使用这些信息进行成品管理上。进行了实验。

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